万博赌外围的app,万博平台注册,万博manbetx客户端通过美国最低工资辩论开辟了一条新路,星巴克最近宣布计划为在咖啡馆,烘焙厂和公司办公室每周至少登记20小时的工人提供在线大学学费。主要竞争对手麦当劳在每小时食品服务员工的争夺战中,星巴克正在重新定义最低工资作为竞争力的新平台。精明的咖啡供应商正在为有朝一日成为星巴克特许经营权所有者的小时工提供新的福利基准。高于平均水平的最低工资加上大学学费折扣正在取得领先地位。相比之下,麦当劳对最低工资率的提高感到困惑。汉堡制造商未能看到围绕今天的最低工资建立新的重要生态系统,这将对其未来的特许经营健康产生战略性影响。 很多人都没有意识到最低工资只是更大的成本网络的切入点。如果一家公司的小时工今天获得报酬,最低工资标准为每小时7.25美元(在国家层面),那么会计部门的优秀人员会用这个数字来确定每个人的整体实得工资。但是,最低工资实际上并不反映公司雇员的总成本。事实上,在他们任职期间,花费了数千美元来雇佣,培训和留住一名工人。如果一家公司的营业额很高,那么每小时员工的流失率就会大大提高成本。因此,虽然组织可以通过减少最低工资支出来节省开支,但他们可能会在质量挑战,客户服务投诉,机会成本或其他下行风险方面付出沉重代价。 在过去的十年中,我们看到星巴克制作了一个全新的概念,称为第三名。如果您想在家或办公室外举行会议,当地星巴克成为您的首选之地。它成了一个与朋友聚会,倾听新艺术家的地方。对于想要在上班途中使用iPhone购买他们最喜欢的java混合物或茶,有机沙拉和小吃的时间匮乏的消费者来说,它是最佳选择。 星巴克创造了最低工资的新桌面 所以我们不应该感到惊讶的是,星巴克一直是排名靠前的创新公司,正在围绕最低工资谈话创造新的赌桌。星巴克最近宣布,它将在头两年的学习期间为每小时的员工提供折扣学费,并且如果一名工人继续完成四年制学位,则支付全年和大四的全部学费。这个惊人的报价是高于平均每小时约10.00美元(对于咖啡师)的最低工资。 星巴克首席执行官霍华德舒尔茨表示,该公司正在考虑将最低工资作为每个员工获得的更大的福利生态系统的一部分,包括医疗保健。在全公司对其员工进行调查后,它了解到70%的人是当前或有抱负的大学生。 Schultz抓住机会,将大学课程作为吸引和留住工人的竞争优势,与亚利桑那州立大学(ASU)的总裁Michael Crow达成协议,为合格的星巴克员工提供在线课程。 Crow估计该计划每年将吸引15,000至20,000名星巴克工人,促使亚利桑那州立大学增加50名教师,招生顾问和学术顾问,以满足星巴克预计将创造的需求。咖啡供应商的美国员工可以选择ASU的40个研究领域,从零售管理到电气工程。 所有这些都面临着零售食品服务行业更广泛的问题。在经济大萧条之后,许多雇主实际上已经削减了教育援助。人力资源管理协会2014年进行的一项调查发现,只有54%的雇主提供本科教育援助,低于2010年的62%。 星巴克教育资金的反趋势表明,公司可以让小时工人在追求大学学位时坚持使用咖啡连锁店。首席执行官舒尔茨报告称,星巴克咖啡师每年的营业额接近100%,这在零售食品服务和餐饮业中实际上是非常出色的,因为同行公司的平均年营业额高达350%。 麦当劳炒作最低工资增长 最低工资谈话对星巴克和麦当劳等快餐公司至关重要,因为美国餐馆和餐饮服务员工的比例正在增长,占所有工作的7.6%。这比经济衰退前的约7%和2000年左右的约6.2%有所提高。根据提供下图所示的劳工统计局的数据,中位快餐工人的年龄为29岁。然而,完全40%的最低工资收入者处于25至54岁的主要工作年份。万博时时彩官网,万博时时彩平台,时时彩万博网址其中许多是单身母亲。 尽管有这些统计数据,但最低工资劳动力的构成在过去几个月一直是热议的话题。例如,传统基金会的报告显示,与BLS数据显示,最低工资的劳动力人口更多地来自郊区青少年(因此来自高收入家庭)。因此,提高最低工资的一些喊叫比赛源于不同的数据或对数据的不同解释。 但是,零售食品服务行业的增长是星巴克明智地将其最低工资提高到目前每小时7.25美元门槛之上的原因之一,这使得它与奥巴马总统最近建议的10.10美元的利率保持一致,甚至在该税率在此前正式公布之前年。星巴克已经看到麦当劳利用一系列策略抓住工人,包括首次全国招聘日,吸引了62,000人参加。 毫无疑问,星巴克还密切关注芝加哥和西雅图等社区公众人物的利率公告。几天前市长Rahm Emanuel支持芝加哥工人每小时13美元的最低工资,并将在未来4年逐步实施。该图旨在更好地捕捉Windy City工人的生活成本。而西雅图则更加热情地投入了大手笔,每小时最低工资为15美元。由于星巴克总部位于西雅图,首席执行官霍华德舒尔兹实际上已经公开表示,15美元的小时工资对小企业施加了太大的压力,并且有利于更温和的水平。 与舒尔茨不同,麦当劳首席执行官唐·汤普森(Don Thompson)对增加最低工资表示不满。今年早些时候,他表示自己反对,然后在六月转换双方说他是为了它。汤普森不温不火地表示公司将支持任何提议和通过的立法,公司将继续存在。对于雇佣超过70万人的全球餐馆老板来说,生存是一种危险的被动态度。 事实上,“幸存”意味着“打不输”的心态。在全球经济中,中断的速度很快并经常出现在蓝色中,生存心态不会长期削减。如果不采取积极主动的工资态度,更具有远见卓识并拥抱新的劳动力思维模式,那么麦当劳就有可能在劳动力质量方面发生短暂变化。 例如,麦当劳在其网站上提供了一个有趣的统计数据。该公司称,根据2012年的一项调查,近60%的公司经理最初是船员,超过50%的业主经营者。这些都是令人印象深刻但猜猜怎么了?现在经营麦当劳餐厅的人都是婴儿潮一代。他们开始为工业时代的麦当劳工作,而不是数字时代。麦当劳在全国招聘日期间试图加入的人并没有受到促成婴儿潮一代的相同因素的推动。 1980年至2000年出生的一代人有时被称为千禧一代,他们关注工资,但也关注商业场所的可持续实践。这包括使用再生材料,有机食品的使用,可持续种植方法的使用,公平贸易定价,用于种植粮食的农业实践的用水量减少,以及影响资源有限的星球的其他因素。麦当劳在可持续发展计划方面表现不佳,并没有公开宣传其网点的可持续发展实践。如果麦当劳希望在2025年重复它过去产生的特许经营所有权水平,公司将需要改变其对最低工资的态度,并增加其对千禧一代愿望的敏感度。 与创新相关的最低工资辩论 零售食品服务行业以外的其他主要公司已经积极向前推进,提高最低工资标准,认为它们是提高竞争力的明智因素。这些包括家具制造商宜家,Gap牛仔裤和Whole Foods - 每小时工人得到18.89美元,员工流失率低于10%。毕竟,对于这些公司中的每一个,每小时工人都是他们品牌的代表。最低工资的员工往往是在店内问候你的人。他们是为您服务的人,他们与您互动,满足您的需求。他们为整个员工基础创建了一个独特的“成败”,推动了客户层面的协作和新思维。新产品的推出不仅一路涓涓细流到最低工资工人,新想法也可以从这些面向客户的员工那里渗透到管理层。这是推动创新文化的一部分。当员工发现客户需求的细微差别时,公司会获胜,并看到可以带来收入的新模式。 星巴克认为值得投资。麦当劳也应该这样做。manbetx万博厅,万博体育安卓下载,万博体育外围真假