万博manbetx体育官网面对自动化和技术,会计和财务团队面临的挑战是超越其工作描述的传统范围。这种转变从数字计算器到战略业务合作伙伴和数据科学家都是不稳定的,机会是无穷无尽的。对于Workday的首席财务官Robynne Sisco来说,她早已看到她的角色不仅仅是数字,她还要求她的团队思考同样的问题。本月我与Robynne进行了交谈,了解她作为首席财务官的独特方法,公司文化的重要性,以及技术如何改变会计和金融方面的游戏。 这次访谈已被编辑和浓缩。 杰夫汤姆森:企业文化通常不属于首席财务官的职权范围,但你参与其中的很多。为什么你看到CFO参与公司运营这方面的价值和必要性? Robynne Sisco:无论是有意还是无意,所有CFO都会影响公司的文化好坏。但CFO可以通过多种方式对文化产生积极影响。 首先是我们如何决定我们将在公司投资的方式。例如,我们的设施和工作场所是什么样的,我们应该投入多少资金来使这些地方的员工每天都想工作?我们应该制定哪些员工计划,福利或其他此类投资?这些类型的投资可以对公司文化以及员工对公司的价值产生积极或消极的影响。我与所有行政领导密切合作,以确保我们广泛投资于影响我们员工的所有领域,因此我们可以以有利的方式最大化这些投资对员工文化的好处。 其次,首席财务官有责任吸引并领导一支对公司文化有积极贡献的团队。这可以通过建立一个易于开展业务的财务组织来完成,并帮助员工更轻松地采购商品和服务,以便他们能够完成自己的工作。但它也是关于你如何对待其他员工以及你设定的例子。作为公司的高级管理人员,所有CFO都会被其他员工监视,看看您如何与他人互动并对待他人。如果您尊重他人并且易于与他人做生意,那么它可能会对整个组织产生连锁反应并对文化产生积极影响。 最后,我会提到访问数据。我们显然是在我们自己的财务和人力资源系统上,因此我可以获得大量关于员工保留和薪酬平等的非常丰富的数据,以及其他此类事项。我可以查看这些数据并了解我们的员工群体发生了什么,以及是否有些事情我们需要以不同的方式做公司,或者我需要做不同的CFO来影响这些趋势。 汤姆森:在为你的团队招聘时你有什么期待? Sisco:我看到财务角色变得不那么具有战术性和战略性,这是由技术实现的。如果您花费更少的时间在电子表格中进行手动工作,那么您可以花更多时间进行有关数字告诉您的战略对话。现在,当我聘请某个会计人员时,我正在招聘一个想要开车和拥抱变革的人,谁想成为战略合作伙伴,谁想要分析,并帮助推动业务发展。 汤姆森:公司文化对整体业务成功有多重要? Sisco:如果你真的可以建立一个围绕核心价值观的文化,比如员工和客户,你就可以把这种文化拿到我们这里,然后把每个人放在同一个页面上,让每个人都朝着同一个方向前进。例如,在工作日,客户服务和成功是我们的核心价值观之一。根据客户成功年度调查的结果,公司中的每个人都得到补偿。这成为一种渗透到公司内部以及公司外部的心态。它最终也是你在内部对待彼此的方式。 Thomson:Workday认为自己是新收入确认标准的行业早期采用者,并且是少数几万博manbetx体育app家提前一年采用的上市公司之一。为什么工作日确保这种变化很早就发生了?您的财务报表如何受到新标准的影响? Sisco:由于预期会有606项变更,我们的产品团队一直在工作日内构建功能并将其推出以允许我们的财务客户评估他们在606下的合同,采用606,然后在606下正确地考虑他们的客户合同向前。凭借我们的第一个和最好的内部理念,我们认为成为第一个使用这个为我们的客户开发的新功能非常重要。如您所知,使用606,您可以获得所需的采用日期,然后您的早期采用日期就在此之前一年。你不能提前三个月或提前六个月,你有一个机会去做。我们认为这对我们来说非常重要,不仅要能够使用该产品并确保新功能支持606采用,还要支持我们的客户。现在,我们处于一个非常独特的位置,我们已经通过它,并可以在明年帮助我们的财务客户完成整个过程,不仅仅是关于如何使用提供的工作日功能来帮助他们完成整个过程,甚至更广泛地说我们如何运作我们的项目?我们如何处理审查合同?我们如何与审计师重新审核两年的财务报表?我们处于一个很好的位置,可以真正帮助我们的客户采用它们,这确实是我们早早出现的根本原因。 看看我们之前和之后的收入线,我们在收入线上的运动非常小,但606确实改变了一些合同的收入确认时间,以及订阅和专业服务之间某些合同的收入分类。如果你看一下之前和之后,影响相当小,但是得到这个答案的工作量是相同的。 对我们的影响更大的是费用线。 606标准的一部分改变了您将合同购置成本资本化和摊销的方式,这主要是销售佣金。根据新标准,您需要将更多佣金资本化,因为您需要将直接和间接佣金资本化。实际上,我们在费用方面看到了比在收入方面更大的财务影响,这很有意思,因为它是一个收入标准。 汤姆森:同年你担任首席会计官,Workday在首次公开发行后在纽约证券交易所首次亮相。在这段时间内,业务如何转变?金融在实现无缝过渡方面发挥了什么作用? Sisco:当你从一家私营公司变成一家上市公司时,显然有很多内部流程需要改变,其中很多都是财务上的。我们必须确保我们更快地关闭账簿,以便我们准备好通过公共会计审查并相当快地获得收益发布,并对数字充满信心。我们需要开始提供更好的报告和分析,因为当您更广泛地向外界讨论您的结果时,您必须更加周到地与您交谈。这需要数据和分析。我们必须在内部报告和分析方面更加强大,以支持该流程。 你也受到SOX(萨班斯 - 奥克斯利法案)控制的约束。虽然你可能有很好的控制权,即使是作为一家私人公司,而且大多数私人公司都有,但是你需要经历很多事情以确保它们被正确记录并且有一些流程可以捕获那些控制是在非常好的情况下执行的。正式的方式。 汤姆森:全球化的世界如何影响您的商业模式,您的转型和您的成长? Sisco:我们服务于世界上最大的公司和总部设在不同国家的公司,我们的员工遍布全球。我们已经在客户群中看到了很多连接,以及我们的产品如何在全球范围内得到应用。我认为它将为我们创造越来越多的机会,作为我们的破坏者和真正灵活的全球平台,因此我们只看到全球化方面的机会,这将对我们有显着的帮助。万博manbetx体育资讯